示意案例 / Hypotheticalsupplier-dispute
示意：欧盟进口商付了大额定金，工厂却一直不装柜
情形与难点：故事设定（非真实客户）：一家欧盟家居进口商通过邮件与「某贸易公司」签了采购订单，按约定打了较大比例预付款。之后三个月，对方在微信和邮件里反复说「本周订柜」「提单马上发」，却始终给不出可核验的船名航次，也没有箱单。买方仓库空着，零售排期已定。更麻烦的是：付款打进的账户名，和合同抬头不完全一致；聊天里偶尔冒出另一家工厂的简称。买方团队在内部吵成两派——继续等，还是律师发函解约并主张返还。证据散落在 Outlook、微信导出和银行 PDF 里，没有人排过完整时间线。 可能的处理路径：律师侧先做五件事（示意路径，非承诺结果）：①把每一笔付款、每一封「装柜」承诺、每一次改期排成一张表；②用公开登记信息核合同抬头的统一社会信用代码与经营状态，并对照收款账户；③按合同文字区分「定金」与普通预付款，写清解约与返还主张的合同依据；④发中英双语函，给出限期履约或书面说明的截止日，并保留电子送达记录；⑤对照管辖/仲裁条款，评估继续协商、调解，还是准备立案——同时提醒：没有真实提单和箱单时，「货已在路上」不能当作履约完成。整条路径强调：先证据，再发函，再决定是否进入正式程序。
了解情形与路径