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示意情形 / Hypothetical

示意:中外合资董事会对赌增资与分红,会议开不下去

fdi-compliance

合资治理与股东协商主题的商务建筑(示意插画)

本页为虚构示意情形,不代表本所真实客户、已办理案件或处理结果。

示意 · 中国合资公司章程与公司法路径

01

情形与难点

故事设定:欧洲工业集团与中方伙伴在成都设有合资制造公司。连续两次董事会:外方要按商业计划增资扩产,中方要先分红;法定代表人印章与银行U盾实际控制权也吵起来。章程写了董事人数与「重大事项」清单,但对「僵局多久算僵局」、能否指定临时管理人、股权转让优先权如何触发,写得含糊。外方总部要一份德语/英语都能读懂的选项表:继续谈、按章程召集、诉讼/仲裁请求解散或退出、以及税务与劳动风险谁先踩雷。没有人想听「按法律规定处理」五个字。

02

可能的处理路径

示意动作:①逐条拆章程与合资合同的表决门槛、法定代表人权限、僵局/退出条款;②对照现行公司法与外资相关规则,标出「章程能用」与「只能走法定程序」的边界;③整理董事会通知、表决记录、印章与账户控制的证据时间线;④给出选项矩阵:继续协商附带书面议事规则、按约召集/书面决议、股权转让或减资路径、争议解决条款下的仲裁/诉讼——每项写前置条件与不确定因素;⑤同步提示劳动、税务、海关与担保连带(若有)的交叉风险。不承诺能「打破僵局」或强制对方增资。

03

评估边界与不确定性

示意止于:治理文件对照表与选项矩阵交付外方决策层;不陈述已解散、已退出或已达成和解金额。

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